Digitale Transformation

Alle sprechen davon, doch wie wird die digitale Transformation "richtig" umgesetzt? In grösseren Firmen mangelt es teilweise an der Unterstützung aus der Geschäftsleitung, was bedeutet, dass die für die digitale Transformation benötigten Budgtes nicht gesprochen werden. In kleineren Unternehmen hingegen besteht eher eine andere Gefahr. Dort entscheiden die Geschäftsleiter oft über die Köpfe ihrer Mitarbeiter hinweg und legen fest, dass es nun an der Zeit ist, die Digitalisierung in der eigenen Firma voranzutreiben. Bei solchen Entscheidungen wird leider häufig ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg, die Mitarbeiter, vergessen. Diese müssen frühzeitig und vor der Umsetzung an Bord geholt werden, weil genau sie setzen die digitale Transformation im Alltag um und vertreten diese gegen Aussen.

Indem Sie Projektgruppen heterogen zusammensetzen und das ganze Team rechtzeitig involvieren, erhalten Sie Unterstützung und mehr Goodwill für Ihr Projekt. Wie bei allen Entwicklungsprojekten darf die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter nicht vergessen gehen, ansonsten "hinken" diese immer hinterher. Machen Sie erste Erfahrungen mit der Digitialisierung und bauen Sie diese zusammen mit Ihrem Team nach und nach auf. Nur wenn das ganze Konstrukt gemeinsam wächst, wird es erfolgreich und von allen mitgetragen.